Page 496 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

第十二節
清償部份結欠後，准予免轉列催收款

 借戶的經營狀況

借戶約於 5 年前發生經營危機，各債權銀行決議依「銀行公會自律性
債權債務協商及制約機制」，並逐年展期，僅付息不還本，在展延期間各

債權銀行協議不對該戶追償及將借款轉列逾放、催收或呆帳。

 借戶的資金需求

惟 95 年 7 月再度展期時，該自律機制已於 94.12.31 到期停止適用，雖

各債權銀行仍協調決議採一致行動，繼續逐年辦理展期，惟有一家銀行因
將與其他銀行合併，乃自 95 年 9 月起將該戶結欠陸續轉列逾放、催收以致
呆帳。

由於該銀行之打呆，導致該戶有授信異常紀錄迄今，對該戶營運影響
甚大。該戶繼續按月付息及陸續處分不動產還款，並自 96 年 7 月起開始還

本 2%迄今。

 授信的策略與經驗

該戶對仍帳列正常放款之銀行，尤其對本銀行該戶仍願按原計畫自
96.7.1 起，前 3 年按 2%、5%、8%比率還本，第 4 年起每年按 10%比率攤
還本金，直至清償完畢，表示感謝。借戶清償部份結欠後，准予免轉列催
收款。

附註：銀行營業單位不宜因為擬降低該單位之逾放比及逾放金額，而一再
以客戶介意之理由，申覆免列入逾期放款。

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