Page 271 - 優質理專的第一本書—財富管理從業人員必讀寶典
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ch.5     客戶開發與理財帳戶之客戶關係管理           257




                           步驟   4 :面對客戶的拒絕        / 反對意見

                                                       到客戶的
                                            ,可能會
                                   電
                                                                                敘
                                                                 示
                                 當
                                                                                  述
                           阻 ,但  陌  生 客戶表  話  拜訪 達 疑慮  或 拒絕  遇 時,通常表  拒絕  客戶對我們所 或  反  對  意  見  而  受
                           的 事件  產生  懷 疑  、 誤 解  或 藉 故 推 託。此時,     學 習 處  理客戶   拒絕
                           / 反  對  意  見的技巧  將  有  助  於增進我們的   溝  通技巧,    成功處    理 難
                           度較高的客戶。
                               由於  「 時間  」  是 業  務同  仁 重  要的  成  本,故如   遇 到較  極 端 的
                           反 對客戶,    仍應   權 衡 輕重  , 篩 選客戶;     而這  個 篩 選  並 非  放棄  客
                           戶,  而 是對客戶    名單   的開發先後     順 序 進  行 調整且保留彈性。


                                5 :達成面談約訪
                           步驟
                               如果客戶在     談  話 過  程中  未出現   反 對問題,表      示 因 忙  碌 無 法

                           進 行面  談 約 訪 。  這 時的  處 理技巧   應  採 「  主 導 原則  」 ,但主   導 原
                           則必須視客戶      拒絕   的 強 度 謹 慎 使 用:

                               若客戶   態 度  堅 持 , 千 萬 不可  僵  持 ,以免   招 致客戶    反感  。
                               若  拒絕態   度  並  不會  很 強 烈  ,可  採
                               「  主  導 」 的方式,主     動幫   客戶  決
                               定下   次  通  話  或  約  訪  的時間,例

                               如:  您  目 前在  忙  ,  那 我在下   班  時
                               間,大    約 七  點半  以後  再 打  給  您好
                               嗎 ?
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