Page 31 - 為信用把關－企業信用管理實務

第 1 章 企業信用管理概論 23

表 1-7 現金折扣隱含的年利息成本

信用
30 天 60 天 90 天
期間
折扣 折扣
年息 折扣 年息 折扣 折扣 年息
折扣率 期間 期間
% 率 % 率 期間 ( 天 ) %
( 天 ) ( 天 )
4.6 10 1% 7.3 10 1% 18.3 10 1%
6.1 30 1% 8.1 15 1% 24.3 15 1%

12.2 60 1% 12.2 30 1%
2% 2% 2% 14.6 10 36.5 10 10 9.1
2% 2% 2% 16.2 15 48.7 15 30 12.2
24.3 60 2% 24.3 30 2%
3% 3% 3% 21.9 10 54.8 10 10 13.7
3% 3% 3% 24.3 15 73.0 15 30 18.3
36.5 60 3% 36.5 30 3%

資料來源：參考 Burt (1997) Credit Management Handbook, p.22
註：以 1/10, net 30 為例：
365 天
365
×
年息 % ＝ 率 =1%× =18.3%
折扣
信用期間
-
折扣
(
(30 - 1 0 )
)
期間
（四）呆帳損失對銷售與利潤的影響
企業信用交易不 僅協 助 企業擴 張 銷售業務量， 更 進而 助 長商業交
易的進行， 促 使經濟 繁榮 ；然而在擴 張 銷售量時，信用交易亦為企業
帶 來不可 避免 的 倒 帳風險 。 呆 帳 損失 對公司銷售與利潤的影響 究 竟 有

多大 呢 ？ 由 表 1-8 可以 看 出 ，以利潤率 10% 的公司來說， 彌補壞 帳 損

失 所需增加銷售的銷售額 損失 ，公司必須 再 銷售 相 當於 1,000 壞 帳 的 十倍 ，亦即如 才 能 果 發生 帳 所造成 萬元
100
帳
彌補壞
的商品，
萬元
壞