Page 164 - 為信用把關－企業信用管理實務

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況。 因 此，公司 必須就 顧客 未 付款的可能性進行估計。

評估信用政策 改變 的 影響 ，亦即評估新 舊 信用政策 影響 的 差異 ，
一 般 以 增量現 金流 量 分析 法 進行分析。所 謂增量現 金流 量 分析 法係 計

算 信用政策 改變 後的 增量 銷售額與 增量 成本，將 兩者相減 表 示 增量利

潤 。若 增量利 潤 為 正 ，則 接受 新的信用政策 ；反 之， 拒絕 新的信用政
策。在進行 增量現 金流 量 分析 法 前，先將信用政策 改變 的 攸 關損 益表
列 示 如表 4-5 ， 相關 符號 說明如下 ：

表 4-5 信用政策改變後的攸關損益表

新 信用政策 舊 信用政策
S
貨
銷
總
額 S
N S O
S
SPD
貨折扣
－
銷
N P N D N S O P O D O
銷

＝
貨淨額

貨
成本
－
銷

SV

S
變
動成本
N V S O V
S
F

定成本
固

O B

＝毛

利
－壞 帳 損失 SB
S
N B
＝稅前純益

N 表新的信用政策 ； O 表 舊 的信用政策 ； 銷貨 總 額以 符號 S 表
示 ， S 表 示 新信用政策下的銷貨 總 額 ； S 表 示舊 信用政策下的銷貨 總
N O
額 ； P 表 示 顧客選擇在 折扣 期 間 內付款的比 率； D 是公司 提供現 金 折
扣 百 分比 ； V 表 變動 成本 率； F 表 示 公司 固 定成本，不會 隨 著銷售額
變動 的成本 ； K 表 融 通應收帳款的資金成本或應收帳款的 必 要報 酬
率； B 是呆帳比 率； 平均 應收帳款 轉 換天數 (ACP) 是 換算 而 來。