Page 295 - 銀行委外業務之監理與管理
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Chapter 10   美國對銀行資訊技術委外的監理檢查
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                       前  準備  工作的程      度  將視委外供應者         組織架     構的複雜性及所提供的作業與

                       服務型態而定。檢查前必                須蒐集     、  組織   、及分    析  的相關資訊        來源   包括
                       (  但  不限  於  ):
                           1.   監理機關已通過的監理            策略   ;



                           3.  2.   監理機關先前的檢查報告、工作底稿、及                    建  議事項;
                              委外供應者的內部或外部稽核報告;
                           4.   監理機關的監理措施及            互  動資訊;
                           5.   委外供應者的內部風險評估或其                  他  檢查   (  包括安  全  性  測試  )  ;

                           6.   監理機關與委外供應者            間往來     的  書函  及  備忘錄    ;



                              媒體
                           8.  7.   委外供應者財務報  的報導;     表  及其  股價研究  報告;
                           9.   委外供應者的       網站   ;及
                           10.  證  管會有關    公開   發行   公司  對其   申  報的  文件   。

                           另  聯邦金融機構檢查委員會                 (FFIEC  ,  2004)   也協  助檢查     人  員  設  計

                       檢查計畫,提
                                                       員取得任何
                           1.   協  調適  出  檢查  人  員應  該  考量下列    步驟  初步 :    資料、程序、或其       他  需要
                                        的監理機關
                                      當
                                                    人
                       檢視的    文件   ,以有助於檢查。           郵寄   檢查要求的        信函  ,並檢視任何收到的
                       資料。
                           2.   檢視下列有關       此  次檢查的事      件  :



                                 與委外供應者的
                             (2)  (1)   先前的檢查報告,及任何其  往來  通  信  檔案  他  用以監  督  委外供應者 此  次檢查的  情況 備忘錄 的報告;  ;及
                                                                 ,包括有關
                             (3)   稽核報告與外部第         三  者的查核報告。
                           3.   與適  當  的委外供應者管理階層討論並取得                    自  上次檢查後有關          顯著

                       或重要計畫發        展  的  最新  資訊,這可能包括            併  購  、主要   系統   轉  換  、  軟體  及
                         體
                       硬
                       動、及內部稽核作業的變動,並考量 變動、  新  商品  /  服務、主要契約服務的變動、員工或管理階層的變  :

                             (1)   重大的計畫發       展  ;
                             (2)   資訊技術的重大        改  變;
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