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問:   這 麼  多年  從 事  債  券 業務,請談談       您 內心的感受。


                  答:   一路   上 都  不 斷  地有  挫 折  ; 可是往往在      挫  折 時,  正  是 激  發創  新  的時

                  候。   尤  其 碰  到 市  況 不  佳 ,團隊就要     坐  下 來想如   何 突  破 困  境 。通常在     順

                  境  的 市  場 ,要  順  著 做  一些  既 有  的  產 品  ,以  掌 握  機 會  創 造  利 潤  。一  旦 遇

                  到  逆 境  , 反  而是  激 發大家的     潛  能去發展    新  產 品  。所以   隨  著 市  場 起  伏 ,

                  人  生  有高  潮  也  有  低  潮  ,  但 是  低  潮  中間就能見到   轉  機  ,  其實  也  很有  趣

                  的。







                                               金融創新






                  問:   遇 到  挫 折  ,大家就    會  一 起 群  策 群  力,請   您 舉  個 例  子 。


                  答:   印象   比較深刻     的,大    約  是 民 國  八 十二年,大華       證  券 為  遠東  紡  織 和

                  統  一 企  業發行公    司 債  並提供    後  續  次  級  市 場  報 價  ,在當時是一    項 創  舉 ,

                  接著就    有很   多 證  券商  跟 進  。 但  是,過了一      陣 子  , 碰  到 利  率 前景開   始 比

                  較  不 明  朗 且  普 遍預  期  可能要   走高;    於是投資     人  即 採  觀 望  態 度  ,大家  都

                  不 願  意 買債  券  。

                       我記  得  那  時候  遠東  紡  織 要發  債  ,在這樣的      困 境  當中  怎  麼  銷  售 呢  ?

                  供  給  與  需  求  不對  等  ,  怎  麼做  成  這個生意  呢  ?後來,經過團隊          反覆   討

                  論,   我們   在  產  品  上  做  了一  點點  的創  新  ,  把  一個  固  定利  率債  券  拆  成  兩

                  個,一個     叫做   「看多    債 券  」,一個是「看         空 債  券 」,  我們   給它  取  了一




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