Page 221 - 銀行內控與風險管理

第 8 章
風險管理

承擔
當。
1. 觀 念 上，風險管理程 風險與 報酬相 序 可使管理 者 確定 下列事 項：
所
2. 風險處於與公 司策略 管理一 致 的 容 忍 範 圍 內。
3. 資本配置與不同業務的風險暴 露 一 致 。
8
績 效 獎勵根 據風險 容 忍 度 調整 。」
4.
最 後 ， 汪先 生指出風險管理需 求 之不同 背景 如 下 ：
「不同類 型 的 股東 ，對於公 司 的風險管理政 策 ， 乃 至於風險與

報酬 的 取捨 ，其 觀點 亦 有 顯著 的 差 異 ， 從 而這些分 歧 的 看 法與 觀
點 ， 正 是 醞釀 風險管理需 求 的主要 背景 ：

董
1.
價值 事會基 。 於 股東 利 益 ， 欲 透 過 極 大 化 風險 報酬 以提高 股東

2. 債 權 人 希望 較 低的風險。
3. 經營 者 欲藉 由創造股東價值 保 住 工作 與 獎勵 。
4. 客戶希望 公 司穩 定。

評等機
5.
訊。 構 希望 公 司 有一定的 透 明度，使其能提 供 正 確的資
6. 監 理 者極 欲 保 護 保險 基金 、避免 系統 性 問題 的 發 生，以及
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一 致 性 地 對 待 從 業機 構 。」

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同註 7 來源。
9 同註 7 來源。

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