Page 80 - NO.149銀行家雜誌
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特別報導
               Special Issue







              發的通膨危機?當全球分工合作生產不再,我                               圖3   另類投資經理人在私人市場的
              們如何投資取得資源與在地生產安全的保障?                                    歷史投資報酬率
                                                               (%)
              此嚴肅議題在新世界秩序導向自主生產方向                              60.00
              時,不僅涉及投資回報率考量〔圖3〕,筆者認                            50.00
              為一國之政府、企業與投資機構若尚未投入私                             40.00

              人市場與實體資產,那麼建立自給自足的經濟
                                                               30.00
              生態或許是更迫切的戰略方針。我們也可以從
                                                               20.00
              國際結算銀行(BIS)在2021年底報告中看到過
                                                               10.00
              往私募投資配置偏向多元化以分散風險〔圖
                                                                0.00
              4〕,並著重於企業服務、資訊科技和醫療保                                   2010 ─  2011 ─  2012 ─  2013 ─  2014 ─  2015 ─  2016 ─  2017 ─  2018 ─  2019 ─  2020 ─
              健等現金流穩定項目來降低傳統經濟景氣循
              環的衝擊。但在新戰爭衝突分割的區隔市場                              資料來源:Bloomberg; PitchBook Data Inc; BIS Quarterly Review
              中,實體資產投資比重的提升與否,以確保
              垂直供給穩定與安全性將會是相當值得關注                              需求明朗時,我們必須思考總體執行方針是否

              的重點,近期特斯拉創辦人馬斯克提出直接                              準備到位,筆者也根據近年產業發展提出三個P
              大規模涉足鋰礦開採和精鍊業務,再次顯示                              因素供讀者們參考:
              實體資產的長期重要性。
                                                               A.Pension support 退休金資本支持
              實體投資的養成,從三個關鍵P開始                                      Willis  Towers  Watson在去年的全球退休金
                                                               報告中提到,各國退休基金在過去20年將私人
                  當投資實體資產與私人市場的戰略方向與                           市場與另類投資的資產配置比重由7%提升至


                圖4   私募股權在投資策略與產業上的配置比重百分比(2021 年 10 月 31 日)

                              運輸服務及器具
                              零售及商務服務              3.6  5.9
                              其他 0.3                                企業服務與產品
                              媒體娛樂及餐旅             3.1          13.9
                              材料與原物料資源           4.2
                                                                     12.7    建築與不動產

                              資訊科技及服務           18
                                                                     7.0
                                                                            消費者產品及服務
                                                                 10.5
                                                     11.3
                                                            9.5
                                           金融服務                        教育及醫療保健
              資料來源:PitchBook Data Inc; BIS Quarterly Review
                                                            能源



         80   台灣銀行家2022.5月號






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