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金管會選出5大系統性重要銀行，期盼其能作為領頭羊，在相關業務面及公司治理面等作為其他銀行學習標竿。（圖／達志影像）

行相關強化監理措施。金管會為促進系統性重要 點」，向金管會及中央存款保險公司申報經營
銀行之風險承擔能力，強化其資本適足，增強其 危機應變措施，內容應說明銀行發生資本不足
經營之強韌性，維護金融體系之穩健發展，也積 情形時之應變措施，以作為金管會立即糾正早
極研議相關監理機制。 期介入措施之輔助。
金管會目前對於D-SIBs篩選架構與強化監 最後，每年應辦理2年期之壓力測試；我

理，機制有三大項：首先是提列額外法定資本 國D-SIBs應依第二支柱監理審查原則相關資料
要求2%及內部管理資本2%；現行本國銀行普 規定，每年向主管機關申報並通過2年期壓力
通股權益比率、第一類資本比率及資本適足率 測試情境，並應將額外法定資本要求納入壓力
應符合7%、8.5%及10.5%之最低標準，D-SIBs則 測試之合格標準。
須提列額外法定資本要求2%，及內部管理資本
2%，即其資本適足比率合計應達11%、12.5%及 借鏡各國經驗與作法
14.5%。而所應增提之內部管理資本則自公告指 研議適當措施
定之日之次年起分4年平均提列完成。未來經濟
景氣如有顯著變化時，金管會亦將適時研議調整 2008年金融危機後，為解決大型金融機構過

D-SIBs之內部管理資本要求。 大而不能倒之問題（Too big to fail）、提高該等
再者，針對申報經營危機有其應變措施； 金融機構之風險承擔能力、強化其資本適足，以
對於D-SIBs之監理，考量我國現行金融安全網 增強其經營之強韌性及維護金融體系之穩健發
機制，對於資本不足之銀行得採立即糾正早期 展，顧主委舉出美國、英國、日本、香港、新
介入及監接管等措施，我國主管機關已具備 加坡等例子，這些主要國家目前已有一些具體
更主動、更及時之監理手段，暫不要求D-SIBs 內容，作為研議我國D-SIBs篩選架構及強化監
提報清理計劃，但仍要求D-SIBs自指定之次年 理的相關措施，都是國內可值得學習的經驗與

起，應依據「處理金融機構經營危機作業要 作法。

台灣銀行家2019.10月號 25

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