Page 29 - NO.118銀行家雜誌

兆豐銀行在組織、制度及管理等各個層面戮力革新後，繳出亮麗成績單。（圖／達志影像）

資產內涵、風險管理技術，以及業務成長策略 示，在加上內部管理資本後，我國D-SIBs所應
一一檢視，並召開高階管理會議，研擬因應 提高4個百分點的附加資本，已經成為全球最
方案。 高標準。
更值得一提的是，國際G-S I B s（全球系
應參考國際標準再評估 統性重要銀行）及各國監理機關對D-SIBs的資

本強化監理，針對附加額外資本，有的國家是
論及資本結構，兆豐銀行指出，系統性 採固定比例制，例如新加坡增提2個百分點，增
重要銀行需要增提緩衝資本，被指定為D-SIBs 提最高的瑞典是3個百分點；有些國家則採分級
的5家銀行應該都可以接受，但是內部管理 制，依銀行等級增加1至3.5個百分點，且目前
資本也要增提2個百分點，這部分則建請金 實務上最高落在第4等提高2.5個百分點，例如
管會參考國際標準後再行評估。兆豐銀行表 JP Morgan Chase、香港HSBC。而目前5家D-SIBs

台灣銀行家2019.10月號 29

P028-047-19TD1749.indd 29 2019/9/27 下午11:18