Page 23 - 客戶經理-銀行企金的靈魂

企業 借錢容 易 ，開 始 進行 投 機 意 味 濃厚 的 財 務 槓桿操
作，如 炒 作不動產、 股票 及外 匯 等 ， 遊 走法 律邊緣 ， 虧 空

企業、中 飽私囊 ， 使 銀行 吃盡倒帳 。 1998 年 第 三 季 本 土
性金融 危 機 暴 發， 許 多大型企業 紛紛傳 出 財 務 困難 ， 包括

東隆五 金、 廣 三集團 、長 億 集團 、新 巨 群集團 、 國 產 汽
車 、 安鋒鋼鐵 等等 。銀行 逾放 快速累積 促 使 金融整 頓 加快

進行，一 些 確保 金融體系 健 全的機 制 ， 例 如金融重建基金
與 資 產 管 理 公司紛紛 建 立 。 政 府 以 調降 營業 稅 的 方 式 讓 銀

行的 呆帳 大 幅 打消 ， 逾放比 下 降至 5% 【附註七】 。

去蕪存菁、大刀闊斧的重建工程：
2000 年至今

在 政 策的開 放 以及 二次 金改的 推 動下， 跨 業經營的金

的合併也如
融 控 股 公司 開 如 雨 後 春筍 般的出現，金 嚴 重 影響 積 控集團 完 全不同的面貌。 有成就的 火
展
【附註八】
，金融版圖呈現
的
荼
如
卡
，
民
稍
極轉型
呆帳
問題
所造成的
雙
營商銀，更
提供 了 國際 大銀行併 購 本 地 銀行的商機。

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