Page 21 - 客戶經理-銀行企金的靈魂

台灣金融環境的變遷

整個 台灣 金融歷 史 ，大 致 可以簡 單 的分成以下 四 個 階

段 ：

光輝的往日： 1991 年以前

1991 年以前信用 資源 稀 有 且 極為寶貴， 居 於信用分
配 角色的銀行 幾乎 是 天 之 驕子 ，無往不利。 那 時 期 臺 灣 的

銀行大 部 份 是 公 營的，由於產業 壟 斷 ， 使 銀行 獲 利有 保
障， 淨 值 報 酬 率平 均 達到 20% 以 上 。 那 是 屬 於金 飯碗級

的、 燦爛奪 目 的 黃 金 歲 月 。銀行業的 壟 斷 、 暴 利 加上 民 意
的 高 漲 ，也 促 成以 後政 策的開 放 。

短暫的好時光： 1991 至 1995 年

。由於
放
家
7
立
年
政
策開
託公司 1991 及 部 份 合作 社 轉成銀行。 16 加上政 新銀行的設 策性的 鼓勵 ， 外商來 家 信
台 設 立 分行， 促 使 銀行 家 數 快速 膨脹 ，銀行界的就業市場
呈現 短暫 的 榮景 。

7