Page 187 - 兩岸銀行業之互動環境與展望

第七章 台資銀行進軍大陸之商機與挑戰 177

等 方面的 優 勢競 爭 力 。

此 外， 由 大陸之外資 企 業 管理法規 、 貸款 通則以及 各種 有
關外 匯法規 之 規 定 ， 廠 商要在大陸的銀行開 戶 或 貸款 ，有相 當
的 限制 。
例 如，大陸 規 定 企 業 基 本 帳戶 之 設置 ， 造成 廠 商與銀行之

互動， 具 有 濃 厚 之主 力 銀行色 彩 。而台資銀行在大陸的業務 起
步較 晚 ，能 否 被 其目 標客戶 群 ，選 定 為 其主 力 銀行，並 把該 企
業的 基 本 帳戶 設 在台資銀行，實 值 得 進 一 步觀 察 。
再 者，台資銀行面臨外資銀行在金融商 品 、國外通 匯網 、
各 有特 定 客 源 、對大陸政府或 專 案 融資無政 治 包 袱 ，以及在外
幣業務中與金融中 心 清 算 能 力 等 方面，是 否 居 於 優 勢競 爭地

位 ，也 值 的台資銀行 省 思 。
同時， 登 陸的台資銀行，對於從台 灣 派遣 赴 大陸的人員，
與 當地 僱 用 人員的從業 知 識、 技 能與 操 守 之互動調 適 ， 亦絕 對
不能 忽 視。

 授信風險

對於無 擔 保 授信 之 案 件 ，必 須 以在大陸之分行 獨 立承擔 對
當地客戶 的 債信評估 。 縱 使 當地客戶為 台商，抑或 該 台商之 母
公 司 為 台資銀行在台 母 行之原 授信客戶 ，然而， 身為授信 者之
大陸分行，與 身為受信 者之大陸台商，仍 為 獨 立 之 債權 人對 債
務人關係。
歐美 日 韓 等 大型 企 業，以 根 留 母 國、 觸 角 延 伸 到大陸之方

式對大陸投資，其 母 公 司 在 母 國之 規模 與 債信 皆未 萎 縮 ，其大
陸分 公 司 之 債信 ， 比 較 容易被 母 國銀行在大陸之分行所接 受 ，