Page 76 - 我國金融機構併購問題及個案探討

第一篇 併購的成功行為

表 2-12 各種合併行為假說意見檢定彙總表

兩種行為類型
贊同 不贊同
( A )
合併行為 C 是否顯著

C =
人數 人數 的贊同比例是
理論類型

( A ) + ( B ) 大於 0.5
否有顯著差異
(A) (B)
財富最大行
為類型：
 無效率管理  vs. 
134 444 0.7682 是
假說 否
 vs. 
 綜效假說 是
54 0.9118 558
是 (a)
 市場力量假  vs. 
109 454 0.8064 是 是 (a)
說

 分散風險假  vs. 
是
193 352 0.6459
說 是 (b)
 vs. 
 訊息假說 否
248 0.4928 241
是 (b)

非財富最大
是
130 0.7519 394
行為類型
說明：  所用檢定之顯著水準為 1% 。
 (a) 表財富最大行為類型的贊同比例顯著地高於非財富最大行為類型； (b) 表
非財富最大行為類型的贊同比例顯著 地高於財富最大行為類型。

 阻礙銀行 ( 模擬 ) 合併之原因
問卷第三部分的最後一道問項裡，我們提出四項阻
力因素，用以探詢受調查者的意見，由表 2-13 統計結果
可知：如果我們所模擬的各組配對銀行最後均未能合
併，則其最大的原因是在於可能裁員引起的員工反彈因
素，其次是相關法規的不完備，缺乏誘因機制，至於合

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