Page 24 - 我國金融機構併購問題及個案探討

第一篇 併購的成功行為

省 的效 果 不 顯 著。
表 1-7 列 出「 主 併銀行」與「 被 併銀行」的一些相 關統計
資 料 ，由此表可 看 出，以全 部樣 本為例， 被 併銀行的「資產」

約 只 有合併銀行的 0.16 倍 ， 換句話 說 ， 主 併銀行的資產約是 被
併銀行的 6 倍 ( 與 前節 8 倍 相比 ) 。再 看看 「 非 利 息費用 與營業所
得比」， 主 併 者 的比例 較低 ，代表 較 有效率，但 也只低 一些，
但如

併銀行的比例
低
比例
可發現 果 再 看 其 他費用指標 稍 ，例如「 。 而費用 薪 資與營業所得比」， ( 不 論 是以 非 利 則均
息費
主
用 ， 或 以其 他費用 來比 較 ) 亦 是 主 併銀行 稍 低 。由以上分 析 可
知 ，如 果只 由此比例來 看 ， 則 可以發現 主 併銀行的資產約是 被
併銀行的 6 倍 ， 而費用 比例約 低 一個基 點 。
表 1-7 合併銀行統計值整理
平均數 中位數
ariable V 全部樣本 南方樣本 全部樣本 南方樣本

總資產 主併銀行
5,895.06 3,794.54 2,512.17 2,670.81
百萬美元 ) 被併銀行 988.21 1,042.67 312.73 388.82
(
非利息費用 主併銀行
167.60 122.32 76.62 90.06
( 百萬美元 ) 被併銀行 32.18 37.44 9.48 12.92

主併銀行
營業所得

232.21 176.16 16.93 1 129.85
( 百萬美元 ) 被併銀行 47.03 49.70 17.59 17.40
相對規模
0.17 0.18 0.30 0.32
市場重疊度 0.15 0.09 0.25 0.27
非利息費用與營業 主併銀行
0.69 0.69 0.70 0.72
0.74 0.76 0.73 0.73
所得比
被併銀行

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