Page 22 - 我國金融機構併購問題及個案探討

第一篇 併購的成功行為

表 1-6 相對資產大小

主併銀行 被併銀行
主併銀行／被併銀行
資產平均數 資產平均數
18,867 1989 1,016 18.57
20,511 1990 3,010 6.81
22,478 10,672 1991 1
2.1
28,380 1992 6,751 4.20
32,254 1993 2,509 12.86
36,064 1994 2,262 15.94
23,671 1995 5,855 4.04
53,020 1996 9,319 5.69
全部樣本 5,196 32,216 6.20
由以上的分 析 可 知 ：
一、合併後的績效，以報酬比例 言 ， 略 為下降，以 費用 比例
言 ， 也略 為下降。
二、 主 併銀行與 被 併銀行的資產 越 大 越好 。

三、 被 併銀行資產 太 大， 或主 併銀行資產 太少 ， 將 降 低 合併後
績效。
四、 主 併銀行的資產 平均 是 被 併銀行的 8 倍 。

第二節 合併真的能減少成本嗎？

我們 問下一個問題：合併 真 的能 減少成 本 嗎？我們 以
Srinivasan 的 "Are There Cost Savings from Bank

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