Page 79 - 銀行家雜誌第107期

鼓勵員工在職進修
平均每人7張金融證照

花蓮一信總經理吳耀輝補充說明，花蓮一
花蓮一信歷史文物展示館。（圖╱花蓮一信）
信鼓勵員工提升自我與在職進修，員工考取專
業證照已超過1,000張，平均每位同仁約有7張 活動，以實踐敦親睦鄰與社區互動；此外，不
金融相關證照，且學士學歷超過80人，碩士學 定期舉辦或協辦健行活動、羽毛球比賽、網球
歷人數也有20餘人，合計學士以上員工約占本 比賽，以及桌球比賽等，以提倡運動風氣，顯
社的60％，且尚在提升中。這些成果不僅在信 見花蓮一信積極創造及實踐信用合作社的核心
合社難能可貴，就算與銀行相比，亦猶勝之。 價值。
除了提升專業外，花蓮一信積極從事社 吳東明表示，花蓮一信與地方生活緊密結
會公益服務，將經營盈餘回饋社員、回饋地 合，秉持取之社會，用之社會的經營理念，伴隨
方，如每年報稅時協助民眾報稅，又如推廣藝 地方成長，是台灣具百年歷史的金融機構之一。
文活動，設立花蓮一信Hua215.com音樂會，每 如今花蓮一信扎根花蓮，並深入台東、台南以

年舉辦多場音樂會，並榮獲花蓮縣政府表 及高雄等縣市，目前已有10處據點，近3萬名社
揚，還有每周一各營業據點都會同時進行掃街 員，為花蓮一信服務品質做出最佳的詮釋。

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東區

兩大核心理念，站穩後山金融橫跨6 縣市

採訪、撰文：蔡逸軒

用合作社肩負台灣基層金融重任，在銀行 中，管轄金融的則是信用組合，為台灣東部地區
信 家數過多（over banking）的大環境下，信 信用合作社的濫觴。

合社要能存活，勢必在經營上要有特色，尤 隨著花蓮二信經營績效良好，符合多項
其，花蓮二信一路走來秉持「深耕地方」、「業 要求，近年業務範圍也跨出花蓮縣，逐步向外
務創新」兩大核心理念，奠定穩定堅實的經營基 擴大至台東縣、南投縣、台中市、高雄市等縣
礎，成就花蓮二信現今規模，並屢獲外界肯定。 市，2015年更進一步獲准進入宜蘭縣，今年7月
花蓮二信創立於1916年，為東部地區最早 羅東分行正式開業，不僅讓花蓮二信業務範圍正
的信合社，主因日治時代，花蓮為日人在東部最 式擴大至全台6縣市，也完整了花蓮二信東部三
早設立移民村的地區，並引進合作事業制度，其 縣的版圖。

台灣銀行家2018.11月號 79

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