Page 44 - 銀行家雜誌第107期

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Cover Story

災害緊急應變 運用高科技迅速搜救

一旦災害事故發生，緊接著就是災後處
理計劃，這部分包含了緊急應變計劃（災害發
生後0到1小時）、危機管理計劃（1小時到3

天）、事業復原計劃（3天到40週），可依據災
害類型及大小做修正。
台灣的高科技產業透過層層風險辨識與損
害防阻管理，並結合營運持續計劃所發展的風
險管理系統，造就了絲毫不遜於先進國家的巨
災防制水準，但畢竟巨災頻率高，至今仍可能
台灣地震頻繁，科技業需有更嚴謹的災害應變對策。（圖／達志影像）
付出慘痛的代價。
2016年2月6日台南大地震，正是一例。儘 者更是樂見其成，像是臺產歷時1年多後，開發
管當時台南科學園區廠商的建築物並未因地震而 出全國第一張氣候指數型的蓮霧保單，綜觀市

嚴重受損，也沒有引發大型火災，不過，許多高 場需求及台灣業者的研發創新能力，此般商品
科技廠需停機檢修，仍造成營收損失，而且不 在台灣還有很大的成長空間。
少生產設備一樣承受震損，各廠商損失金額至少 從國家風險管理來看，由 國 內 災 害 防 治
數十億元起跳，全部廠商總損失金額高達200億 中心，結合各部會提供即時資訊，已有長足
元以上，打破台灣最大的天災損失紀錄。 的進步。比方說，地震時民眾會收到地震時
間、強度等手機簡訊。高科技業者可在搖晃
事後復原計劃 力推巨災防禦升級 開始前5至15秒收到訊息，爭取更多防災時

間。在災難發生時，就可以運用更多高科技
再者，近年來極端氣候加劇，天災的頻率 工具及時防災或救援，如緊急停機製造設備
愈來愈高，甚至在全球暖化加劇的衝擊下，熱 與系統可及時防災避免損失，救援機器人和
浪襲擊各國，連北極海的冰層不斷有融化跡 無人機能更快部署，用於指導救援人員，收
象，宋道平認為，許多巨災防制的數據與資料 集數據，更能事半功倍。
必須持續更新，連帶地，巨災防禦思維更應大 當然，業者也應當自立自強。宋道平提
力推廣與升級。 醒，國內保險公司與高科技業者應加強損害防
要推廣並深化一般人的風險管理意識，政 阻的合作，如此對於承接高科技產業的保險才
府絕對有可以施力之處。以農業保險為例，我 更有信心，且盡可能將每年所付出的龐大保險

國推出農業保險是相當值得肯定的事，但農民 商機自留於國內，降低仰賴國外再保業者的比
的風險意識仍顯不足，以致政府實施農保面臨 例，未來有機會發展出獨步全球的高科技產業
很大的挑戰。像是近來「天氣指數型保險」在 巨災風險管理實力，或許將成為台灣產險業難
亞洲快速成長，我國政府也持續開放，產險業 以取代的國際優勢。

44 台灣銀行家2018.11月號

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