持。台灣產業多是中型企業,難與跨國公司進行該等軍備競
賽,結束這類燒錢的業務,或許是對股東負責,卻也失去成
為領頭羊的機會。
從 1970 年代台灣跨足科技產業的經驗、蘋果雲端化業
務的成功案例,以及台灣中小型產業結構的特性來看,建構
次世代產業優勢時,政府必須能夠站在制高點,懂得重新強
化如工研院般能專注次世代產業趨勢研究、具學術與業界性
質單位的研究能量,亦需協助建立台灣企業技術整合的平
台,讓原本是相互競爭的對手,變成強壯的隊友,以突破規
模經濟的限制,才有機會讓大數據與雲端趨勢成為台灣經濟
突圍的奇招,進而打開當前相對不利的棋局,寫下逆轉勝的
戰績。
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