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衰敗與重生的十字路口



                                    「幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不

                                幸。」(All happy  families are alike; each  unhappy family  is

                                unhappy in its own  way.)  這是俄國大文豪托爾斯泰 (L.

                                Tolstoy)  流傳甚廣的名句之一。它雖是對家庭生活的體悟,
                                卻也常見於人類社會的其他面向,像是坊間那些述說成功學

                                的故事,多半有著明確的發展路線、有遠見的領導人、高素

                                質且勤奮的國民與員工…等要件;相對的,那些走下坡的國
                                家或企業案例,鮮少落入慣例,往往各有種種難唸的經。

                                    因此,研究成功學固然有激勵的正面意義,但了解失敗

                                案例或許更有風險管理的立即警示效果,尤其是對曾經創造

                                輝煌,如今卻陷入經濟衰退與政策迷航的台灣來說,當頭棒

                                喝或許比見賢思齊來得有用。
                                    對照管理學大師柯林斯 (J. Collins)  在《為什麼 A+巨

                                人也會倒下》(How the Mighty  Fall)  一書所指,企業由盛轉

                                衰可分為五個階段,一是成功之後的傲慢自滿;二是不知節
                                制,不斷追求更大、更快、更多;三是輕忽風險、罔顧危

                                險;四是病急亂投醫;五是放棄掙扎,變得無足輕重或走向

                                敗亡 (圖 16)。


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