Page 175 - 翻轉吧！台灣經濟

主變得傲慢，亦忽略成功前的醞釀期及自身與外在的限制，

毫不節制地擴張規模、跨入不可能成長更快或不擅長的領

域，加以教改政策失敗，導致適當的人才難覓，經營效率自
然相對低落。一如過度簡化新竹科學園區的成功模式，盲目

地在各地複製工業區，進駐率卻不高的現象，即為盛轉衰五

階段論中第一、二階段的實證，也埋下台灣經濟由盛轉衰的

種子。
不過，由於長時間培育的競爭力不會一夕間揮霍殆盡，

加上常有外在環境的順風車可搭，使經濟政策領導人與企業

經營者易忽視警訊，尤其是近 20 年中國經濟崛起的過程

中，台灣產業享有與之高度互補的利多，更難深刻體會競爭
力逐漸下滑的現實。

再加上鴕鳥心態，讓政府、企業主或部分財經專家習慣

將總體經濟或企業經營面的壞消息歸咎於暫時性、循環性或

外在環境因素，且在景氣稍見起色時，又過度樂觀看待手持
行動裝置革命或中國經濟崛起的正面效應，進而浪費轉型的

黃金時期，終於將台灣經濟推至輕忽風險、罔顧危險的第三

階段，與病急亂投醫的第四階段交界處。同時，又不願務實

解開結構性困境的死結，只願坐等救世主出現，例如一個有
魅力、有遠見，能夠推出意想不到的發展策略，或是一個殺

手級的產品、大刀闊斧的組織改造，讓經濟或企業可以即刻

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