Page 77 - 中小企業財會贏戰手冊

表常不可靠，致企業及外人均不能藉財務報表而瞭解企

業的真實營運狀況、財務狀況，以及未來的潛力。企業
不能瞭解實況，即無法作成正確明智決策；外人不能瞭

解實況，即不願投入資金，企業也無法取得充分資金。
兩者均使中小企業的營運產生困難。

4. 外界資訊之掌握

中小企業蒐集、處理、分析資訊的能力常欠佳，致無法
充分掌握景氣的變動、金融環境的變遷與產業結構的變

化。這種現象也使中小企業無法作成明智決策，也造成
其營運的困難。

5. 可充擔保品之資產

中小企業經常債信基礎薄弱，業主個人的財力及知名度
亦經常有限，於是銀行所要求的擔保品即相對提高。但

是，中小企業所掌握可充當擔保品之資產卻不多，這又
是一項使中小企業營運不易的原因。

6. 使用外來資金的態度

家族企業型態的中小企業常恐外來資金主導企業營運，
而不歡迎外來資金進入，以致中小企業的現金太少。加

上存貨及應收帳款如太多，財務結構資產配置不當，使
其向金融機構的融資發生問題，只好轉向民間借入短期

資金，然後再把短期資金移作長期使用。向民間借入資
金的成本偏高，短期資金又常面臨到期須償還的壓力，
在在均使中小企業的營運發生困難。

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