Page 154 - 企業管理利器－中小企業預算編製實務

企業管理利器
－中小企業預算編製實務

費、產物保險費、租金支出、雜項購置等。在高資本高

技 術 密 集 產 業 ， 其 設 備 費 用 占總 費 用 比 率 高 達 20%至
30%，僅次於人事費用比重，主要係因折舊與攤提費用很

高，例如半導體業的台積電、面板業的友達光電、通信
網路業的中華電信等公司。

3. 行銷費用

公司為了提高營業收入所投資的各項銷售費用，若
費用科目較多且金額較高，建議將其單獨歸類於行銷費

用，以瞭解行銷支出金額及其是否合理。這些科目包括
廣告費、促銷費、樣品贈送費、運費、出口費、佣金支

出、交際費、參展費、呆帳損失等。若行業特性需仰賴
媒體廣告、促銷或通路抽佣來提高營業額，則其行銷費

用也就相對較高，例如食品業的佳格食品、通路業的統
一超商 (7-11)、通信業的宏達電子 (HTC)、觀光業的王

品餐飲等公司。

4. 庶務費用

每個月都會發生的例行性費用科目，將這些科目歸
類於庶務費用，包括水電費、郵電費、文具用品費、影

印印刷費、書報雜誌費、差旅費、交通費、保全費、清
潔管理費、園區管理費等。

5. 專業服務費

若公司支付會計師、律師及財務顧問等勞務費以及

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