Page 84 - 中小企業活用財務報表－提升經營管理績效
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市場需要的產品時，就應該要壯士斷腕即時處理。尤
其，固定資產 (除了不動產以外) 更是一種會隨時間跌價
的投資，當固定資產已無產出價值時，記得「千萬別跟
固定資產談戀愛」。
2. 使用率偏低的固定資產
當發現企業內部正在使用的固定資產其使用率偏低
時，就必須要研究其真正的原因。有些機器設備可能因
為接單量不足，所以使用率偏低；有些機器設備太過老
舊，生產能力不如預期，此時企業的管理者就應該要仔
細瞭解原因，對症下藥。
若是因為接單量不足，導致使用率偏低，那麼就應
該加強銷售單位的接單能力；若是經過評估，企業的市
占率已經達到目標值，並非銷售單位的接單能力有問題
時，也許就應該考慮是否承接部分轉單及代工生產，提
升機器設備的使用率。當然，有些企業會有配合的廠
商，雙方可能有約定不得接受競爭者的訂單，此時需考
量長期訂單的穩定配合問題，就不應該貿然接受其他企
業的訂單。
在使用率偏低的情況下，另一個可以提高使用率的
方式就是切割處理。當使用率偏低又不能接受其他企業
的訂單時，也許應該回過頭來看看生產線是否可以分
割，是否可以將部分生產線切割出來，保留長期需使用
的生產線，其餘請研發單位研究改生產其他產品，或切
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