Page 165 - 財務危機預警必修八堂課
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害；其三是為孫子守江山，康熙帝年僅八歲即登大位，當時面臨內
憂外患的夾擊，孝莊隱忍內斂進退得宜，並積極對康熙耳提面命提
醒他要謹慎用人、安勿忘危、勤修武備等，這對康熙有極大之啟蒙
作用。 (註：整理維基百科資料)
如果慈禧能學孝莊皇后公忠體國、勤儉建軍及具憂患意識，那
麼滿清皇朝不致被列強巧取豪奪而衰退滅亡，此說明領導人的善念
和膽識是國家興亡主要關鍵，尤其居安思危的防患意識更是重要。
企業一如國家的縮影，為免步上危機路徑，經營者應該體會預防遠
勝於治療的啟示，以下的「三星」戰略值得借鏡。
1. 老闆有「心」：表示經營者有永續經營的善念，不會讓公司走入
衰敗之路。
2. 產品變「新」：表示主營業務不斷求變求新，以能保持產品競爭
力。
3. 財報更「欣」：表示業績不會輕易出現虧損，財務也更形健全。
表 8-3 2001 年三家鋼鐵掛牌公司股價與財報資訊比較表
單位：元
公司/項目 股票最低價 每股盈餘 每股淨值 負債比率 (%)
燁興 (2007) 0.46 -4.44 12.60 74.1
燁隆 (2014) 0.36 -2.18 7.38 69.7
燁輝 (2023) 2.20 0.56 13.30 45.2
