Page 80 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

板。以後，澳門，甚至金門在台商的授信上，都有機會表現其地緣的重要

性。
每個海外分行應知道自己的定位是以服務台商為主，還是發展國際金
融業務，或兼服務二者。若是二者均無，就應跨出國界，改到全世界各地

參加各種聯合貸款業務。

第四節
海外分行的定位

若以國際金融中心及非國際金融中心為橫軸，另以台商中心及非台商
中心為縱軸，則可將銀行的現有海外分行分為四個象限。在四個象限內，
各有其授信業務的重點發展方向。

 第一象限的分行 (有台商客戶，且有國際金融中心業務)

這是最好的情況，紐約、多倫多、東京、雪梨、新加坡等地的分行屬
之。它們應同時發展國際金融及台商授信業務。

1. 紐約分行

目前，我國銀行的紐約分行，都以國際金融為主，其次為台商如台

塑，政府如外交部、國防部及中央銀行等。

2. 東京分行

各銀行的東京分行，限於資產或貸款的規模，或許只能做到日本當地
二級銀行或二級客戶的貸款。大型台商在日本當地的貸款除外。

3. 多倫多分行

加拿大多倫多並沒有許多加國本國的貸款，若要承做美國客戶的貸

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