Page 300 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

 授信的策略與經驗

1. 額度增至 1 億元，而非 1.2 億元。
2. 其主要二家買家限額，依其交易量分別設定應收帳款為 8,000 萬

元，與 2,000 萬元。
3. 增列全案動用 (而非超過 6,000 萬元)，均須提供一成客票託收備
償。

4. 憑預支價金申請書按發票金額八成而非九成動用。

5. 應收帳款承購管理費按 0.1%計收，每張發票收 200 元，而非不分
大小筆都一律收 200 元。

第四節

應收帳款及存貨龐大之客戶，營業單位仍須查證

 借戶的營運狀況

1. 借戶係一煙酒及雜貨批發商。因近期存貨及應收帳款增加太快，故
前請續約時，要求營業單位就案，就存貨及應收帳款，加以查證。

2. 其中信保基金保證額度項下結欠，分 12 期平均攤還亦已獲信保基
金同意分期償還。

3. 查證借戶存貨及應收款項交易實況部份，立即以雙掛號函證方式，
向借戶存貨存放公司及應收帳款之交易對象查證，惟僅少部份公司

回函，且因借戶之應收帳款未於某一銀行敘做，經銷商之配合度不
高，多數均未回函或遭退件，故營業單位不易確認，故迄今尚未與
借戶完成續約手續。

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