Page 302 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

做為還款來源。因借戶收付款期間有營運資金缺口，故申請一筆短

期週轉放款額度。
2. 因考量未來業務量減少及授信風險，申請調降額度由 4,000 萬元，
降為 2,000 萬元。

 授信的策略與經驗

1. 鑑於借戶與本行簽立之三年期廣告合約，每年合約金額為 2,500 萬

元，其中 1,000 萬元為固定廣告收入，另 1,500 萬元則視聯名卡之
推卡量而定。在過去二年，廣告合約金額均各為 750 萬元。相關合
約款項逕匯入銀行備償專戶，可大幅降低銀行授信風險。

2. 本案徵提集團負責人為連保人，其名下投資事業眾多，資信良好，
應具有還款能力。整體事業體系之營運及財務狀況透明、健全，對

銀行債權更為確保。企業集團與一家銀行往來後，即以該行為資金
調度中心，關係密切，存匯實績優良，貢獻度佳。

3. 本案新做週放額度已減額，借戶相關合約款項亦逕匯入銀行備償專
戶，應可降低授信風險。又有資信良好之負責人擔任連保人，故可

予以同意。

第六節
EDI 全球供應鏈融資，宜掌握交易行為

 借戶的營運狀況

1. 有一家大型之建設公司，在銀行辦有一全球金融網供應鏈融資-買

方額度項下，中心廠商××營造公司之供應商供應鍵融資額度××
億元。

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