Page 32 - the taiwan banker 2024.08(176)
P. 32
封面故事
這塊，彭金隆上任後一個月內馬上新增 彭金隆期待金融市場發展與創新處能
「金融市場發展與創新處」，他認為這與 夠有不同的思考觀念出現，這個單位可以挖
過往兼辦不同，因設立一個新單位，「能 掘新的機會點，例如永續金融、綠色金融或
賦予單位人員一種價值觀、真正達到任務 者是金融科技創新等。他們可以研究市場需
落實」，儘管外界還有疑慮，為何不設置 要什麼新的制度或者是新的方向，也可以提
一個新的局？「因為牽涉修法大工程，可 出更多的創新思考。但在此同時，還是會到
能緩不濟急」，彭金隆認為若是在不用修 各局處了解現有狀況，溝通再取得平衡，畢
法的前提下又能快速成立，觀察金管會組 竟「安全不能鬆！發展不能忘」，「讓金管
織法，已經可設4到6個處，但目前只有4個 會內部有一個『發展』的聲音非常重要！」
處，因而在有限的條件之下，果決先設立
金融市場發展創新處，而從名字就可看得 法規調整建議平台能更接地氣
出來，彭金隆希望該處能學習一點新加坡
MAS的概念。 除此之外，彭金隆也了解，國際市場
擔任過教職的彭金隆認為，從管理學 瞬息萬變，金融業者在第一線，可能會有
上講，若公司現在開始重視數位金融或者 各種發展的需求，但很可能缺乏管道來傳
是ESG，最快的方式就是成立一個相關單 達訊息，又或者得透過間接關係才能轉達
位，設立目標立刻來執行。因此，他觀察 給金管會，但彭金隆認為，未來常態性設
金管會的組織法，四個大方向是包含發 置法規調整建議平台，法規修正的發動權
展、監督、管理及檢查業務，目前4個局包 交由外部的產學專家主導，力求由市場端
含銀行局、保險局、證期局、檢查局，前 主動發現問題後，金管會內部可仔細評估
三大局過往雖然也兼做發展，但同時進行 與快速回應，讓金管會法規可發揮市場溫
監理跟發展，確實困難較高。也因此，新
設一個金融市場發展與創新處，能更快速
發動任務。
市場最需要的可能不是法律鬆綁，而
是法規鬆綁，「輕量沙盒」可讓更多
業者有創新嘗試與測試的機會。
32 台灣銀行家 2024.8
1 5% JOEE
