Page 27 - the taiwan banker 2024.08(176)
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金管會主委彭金隆推動「亞洲資產管理中心」政策，是台灣金融市場邁向國際化的重要一步。
有專擅，銀行數量的多寡就不是重點。」 於服務特定的客戶群，同樣也能長期穩定
他指出，台灣市場的多元化發展，為金 運營。如此多元化市場生態其實是一種優
融機構提供多樣化的市場定位和服務對 勢，而不應簡單地以數量來評斷其好壞。
象，每家銀行應該要能找到自己的立足之 換句話說，不能僅以金融機構的數量
地。 多寡來作為金融市場是否壯大的標準。大
彭金隆認為，金融市場當然有其一定 銀行固然有其優勢，但小的金融機構也有
的胃納，但整併應由市場自行決定，金管 其靈活和專注的特點。彭金隆認為，成功
會的角色是市場秩序的維護者，而非資源 與否不僅在於規模大小，更在於呼應目標
分配者。「整併數量目前並非金管會的 市場需求和應變外在經營環境的變化。
KPI，重點是市場機制的建置，當業者因應
環境需要進行整併時，可以有一個公開透 大小銀行共存 活化金融市場
明的整併法制架構。」這一觀點無疑為台
灣金融市場的未來發展提供了重要指引。 彭金隆強調，金融市場的發展應回歸
要讓台灣的金融市場更加壯大，各國 其根本目的：為經濟發展提供資金支持，為
都有不同的策略。有人主張台灣的金融市 企業和個人提供便捷高效的金融服務。他指
場應減少銀行數量，但彭金隆認為，目前 出，大銀行與小銀行各有優勢，前者擁有更
市場上雖然有多家金融機構，如果它們都 多資源，後者則具彈性且能快速響應市場需
能維持一定的績效與獲利，這就證明了其 求。兩者在市場中的共存和競爭，有助於
存在價值。並非每家銀行都需要擴展至全 金融市場的多元化和活力。
國甚至打國際盃，每家銀行有自己的市場 在全球金融環境快速變遷的背景
定位，比如一些地方性的金融機構，專注 下，台灣金融市場需要的是質的提升和靈
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