Page 19 - NO.154銀行家雜誌

長，展現韌性。

例如各國的退休養老基金，過去只重視
穩定的回報，如今轉向更有意義的投資，例
如加拿大魁北克退休金管理機構C D P Q
（Caisse de d épôt et placement du Qu
bec），2020年12月更注入台灣的離岸風場，
成為第一筆直接投資在台灣基礎建設的國際
資金，以及南非養老基金更獲准將其資本的
45%投資於基礎設施項目，荷蘭更直接將養
老金投資於當地的基礎設施，旨在服務於社
會，也提供養老金參與者的利益。

嬰兒潮世代手上掌握龐大資金，期待能有創造穩定現金流的投資，以安
享晚年。（圖／達志影像）
把好命一代的財富創造更好的未來
143.65兆元新台幣，其中僅人壽保險及退休基
事實上，嬰兒潮世代（相當於台灣的四、五 金準備，高達30.81兆元，這龐大的積累，也
年級生），是參與世界經濟快速成長、在生涯 多半是由四、五年級生世代所持有。隨著嬰
中累積最多資產的一代〔如圖5〕。而最新 兒潮世代漸漸面臨退休，手上掌握的龐大資

國富統計也顯示，台灣目前家庭部門資產達 金，勢必希望移動到能創造穩定現金流的投
資，以安享晚年；然而，超額儲蓄率的年年
圖5 ߕ਷ʔΝ˰˾ 升高，房價不斷上漲，又顯示出四、五年級
ܵϞ༟ପږᕘˢ༰ 生確實缺少能創造穩健回報的資金去處。另一

房地產 退休金 股票 其他 方面，政府在布局下一世代的基礎建設，讓生
單位：兆美元（2020 Q2） 0 10 20 30 40 50 60
活環境變得更有質感、提高未來民眾福祉的同
時，財政預算的侷限，也相當大程度限制了未
沉默世代 來建設藍圖的實現進度。
出生於1928～45年
因此，各國紛紛導引長期性資金進入基
礎建設投融資的優勢很清楚：基建執行方，可
嬰兒潮世代
1946～64年 更快取得資金，縮短建設進度，創造下一代更
好生活；而這群好命世代的投資方，也能取得
X世代 基建投資回報的穩定現金流，保障自己老年
1965～80年
生活。這種利己利他，創造多贏的局面，端看
政府與民間能否共同合作，打破思維，突破框
千禧世代
1981～96年 架，為未來或許不再擁擠的台灣，創造更有質
感的環境與公共服務。
資料來源：經濟學人雜誌

台灣銀行家2022.10月號 19

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