Page 67 - NO.147銀行家雜誌

管理及銷售等等，已有不少銀行、券商、投信
都有能力可以做，但很明顯是台灣的市場規模

不夠大，胃納量不足的情況下，變成要回過頭
思考，實際限制是我們並沒有很大的野心，增
加對系統、人員的投資，不以在地市場為滿
足，而是以國際市場為目標，可以將這些金融
產品對外輸出到中國、新加坡、日本，甚至是
歐美其他國家。

開放更多實務界人士參與討論

如今國際金融環境變化多端，不管是傳統
金融的轉型，還是因金融科技，像是區塊鍊及
AI等應用帶來的新轉型，劉光卿對國際金融學
院的期待是，不管是金融從業人員或是未來要
法國興業總經理劉光卿期待台灣可因應金融環境的詭譎，更求新求變。
投入金融業的學生們，對科技的運用、商業模 （圖╱台灣金融研訓院）
式的演化與國際法規監管趨勢，都值得加以探
討並尋求相對的策略。以國際板債券為例，就 均因此商業模式而受益。最近ESG對投資融資等

是典型的商業模式引進，本地投資者、承銷業 金融業務的影響，也值得持續關注並發展ESG有
者、會計師、律師及國內債券規模與政府稅收 關商機。
因應金融環境的詭譎多端，台灣的金融
基礎建設應更與時俱進並求新求變，開放更多
實務界的人參與討論，充份掌握國際脈動發展
與掌握國際法規和科技對金融業的影響，讓台
灣金融變成創新者而非追隨者。他也期待國際
金融學院能加強實作，擴大教師群的內涵，避

免學用落差的詬病。例如不要只是單向老師授
課，鼓勵個別學員或團隊從事有關實務之專題
研究。甚至請贊助者主動派出任務，實際解決
金融界遇到的痛點。未來，金融市場勢必更國
際化，已是一條不可避免的道路，提供這些訓
練有素的專業人才發展的空間與平台，才能有
效地擴展本地金融業規模，未來進軍國際市場
台灣市場規模不足，目前要真正做到國際化，甚至把產品設計出來拿到
其他金融中心相比有其困難度。（圖／達志影像） 將是值得期待的一件事情。

台灣銀行家2022.3月號 67

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