Page 312 - 金融科技力
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合, 透過社交 交易平台 銷售和分 享他們的 投資專長 ,降低複 雜財 務
                        管理的門檻,迫使傳統的投資理財顧問進化以為因應。




                        二、流程外部化



                             所謂「外部化」,是指由外部專業供應商來提供投資管理的專業

                        技術 ,提供財 富管理業 務流程的 整體性功 能,金融 機構本身 則不 需
                        要投 入過多的 基礎設施 ,而可專 注提升其 營運效率 ;依靠人 工智 慧

                        與大 數據分析 技術,演 算和分析 模式不只 可將現有 的人工流 程自 動
                        化, 也可以提 供精密複 雜的進階 分析決策 。此外, 透過建置 一致 化

                        的法令和技術環境標準,金融機構容易與新的服務供應商作連結。
                             在這兩種創新維度的結合下,許多新興的財富管理商業模 式 陸

                        續出 現,為傳 統投資管 理消費者 提供低成 本、有價 值的替代 方案 。
                        這些 解決方案 迎合更廣 大,非傳 統投資管 理業務客 戶的新客 戶群 ,

                        並讓 客戶更有 自主性, 掌控自己 的投資管 理服務。 下表整理 傳統 與
                        金融科技投資管理之相關比較:



                                    表 11-1  傳統投資管理 與金融科技 投資管理比 較

                                         傳統投資管 理                        金融科技投 資管理

                                主要參與者 是機構投資 者,標的                 金融科技投 資透過線上 平台,運
                                為金融中介 機構所承銷 和經紀的                 用人工智慧 決策分析, 或者集體
                                股票 和債券。                          智慧 和經驗豐富 的投資者之 分
                         特性
                                個人投資者 透過機構投 資者間接                 享,發 現值得投 資之企業或 專案。
                                進行 投資,投資 機會較有限 。                 強調投資賦 權,個人投 資者直接
                                                                 參與 投資。
                                1.可 供運用資產 總值較高。                  1.注 重性價比, 價格敏感度 高。
                                2.注 重整合性、 一站式服務 。                2. 喜歡省時,注重方便的價值
                         客戶
                                                                    (Convenience Value)。
                                                                 3.喜 歡新科技。
                                產品多元複 雜,標榜客 製化量身                 以簡單易懂 、資訊透明 ,標準化
                                定作 。                             程度高、交 易成本低的 金融商品
                         產品
                                                                 為主 。




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