Page 88 - NO.132銀行家雜誌

特別報導
Special Issue

新創 ˙ 活水倍增」專案貸款，另一項是同時
間推動的「無形資產附收益型夾層融資」產
品，這些服務不僅鞏固了公司的中小企業客
群，也逐漸影響全台金融圈。因過往許多中
小企業常擔憂銀行見到市場狀況不好就會「雨

天收傘」，導致無以為繼，銀行業者也在「對
客戶伸出援手」與「適度控管呆帳風險」之間
陷入兩難，如何在這兩端取得平衡並不容易。
「很多中小企業主技術能力很強，但要他
寫長篇大論的營運企劃書，可能寫不出來。」
臺灣企銀董事長黃博怡察覺到客戶們的痛
點，故推出簡易的評分表，只要勾選評分表
項目，通過銀行審核後，就能申請貸款。因
此「小微 + 新創 ˙ 活水倍增」貸款的對象是資

本額 3,000 萬元以下的中小企業，目標為放
款量 1 千億元、戶數 5 萬戶，原本訂定 3 年
台新銀行Richart Life上線後即發揮強大的「跨界圈粉」能量，短短3個 內達成，結果只花了一半的時間，在 2020 年
月就突破百萬會員數。（圖╱台新銀行）
9 月底就超前達標。
臺灣企銀的創舉，不僅大幅提高放貸的
Richart Life 上線後即發揮強大的「跨界圈
作業效率，就連政府機關也體現到簡易評分
粉」能量，短短 3 個月就突破百萬會員數，看
表的效益。2020 年 4 月，中央銀行推出紓困
起來成長速度極快，儘管 Richart Life 成績斐
C 方案，主動邀請臺灣企銀共同研擬「銀行簡
然，如今卻有越來越多的銀行加入數位帳戶
易評分表」；經濟部 2020 年 8 月修訂「青年
之戰，甚至開打價格戰，加上純網銀來勢洶
創業及啟動金」貸款，有鑑於原本規定繳交的
洶，「金融生態圈」的競爭可能更加白熱化，
創業計畫書比較複雜，故也邀請臺企銀協助
無論如何，能讓消費者感到被好好照顧仍是
改良，設計成只要以勾選方式即能完成的申
贏家關鍵，「圈粉戰」一觸即發。
請表。
至於在歐美先進國家已行之有年的「夾層
臺灣企銀「小微+新創˙活水倍增」 融資」，目前在台灣還不普及，所以這次臺灣
簡易評分表實質幫助中小企業 企銀推出「無形資產附收益型夾層融資貸款」

辦法，受到各界矚目。
得到「最佳中小企業金融獎」的臺灣企
夾層融 資的實務 操作是， 銀行放款 給
銀，也開創了許多創新思維值得業界學習，
企業，除了收取利息外，雙方談妥在一定期
主要可分為兩部分，一是去年上路的「小微 +
間後，銀行可以將一定比例的貸款依約定價

88 台灣銀行家2020.12月號

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