Page 60 - NO.121銀行家雜誌
P. 60
特別報導
Special Issue
民間消費跳增,造就第 3 季GDP的好表現, 2018 年以來最大跌幅。
但對未來數月的需求而言,並非好兆頭,除非 不 僅 如 此,《 彭 博 》(Bloomberg)報 導 指
出口出現反彈,否則經濟將失去增長的動力。 出,日本企業在帳上的現金達到 506 兆 4,000
凱投宏觀資深日本經濟學家提里安特(Marcel 億日圓(約合新台幣 141 兆 7,920 億元),創
Thieliant)預言,「雖然日本在 10 月上調消費稅 下彭博有紀錄以來的新高。照理來說,企業賺
之前的經濟擴張速度快於初值,但 2020 年產出 錢多半有三種用途:繼續投資、回饋股東或分
可能會萎縮。」 給員工,但,這些日企卻寧願選 擇「 現 金 為
IHS Markit經濟學家海斯(Joe Hayes)則從 王」,就是因為對未來感到不安,認為經濟
日本 10 月製造業採購經理人指數(PMI)降至 將再次惡化而不敢投資。
48.4 觀察指出,以製造業為主的日本,第 4 季 總的來說,「亞洲地區整體成長依然疲
一開始,該數據就創下逾 3 年低點,顯示日本 軟,等同於外部需求疲弱,而日本內需又減
製造業面臨的壓力有增無減。 速,短期內恐怕難以見到任何舒緩情況。」海
例如,10 月日本零售額月減 7.1%,百貨店 斯表示。
銷售額下降 17%,家庭開支則減少 5.1%,但汽
車銷售年減 24.9%,工礦業生產下降 4.2%,是 再推方案
砸26兆日圓,對抗需求不振
為了解決這個問題,2019 年 12 月初,日
本政府再度推出新的刺激方案,總規模達 26
兆日圓(約合新台幣 7.3 兆元),是繼 2016 年
8 月以來,最大的財政刺激方案,目標有三:
一、因應災後重建經費,規模約 7 兆日圓;
二、因應國內、外需求不振的經濟下行壓力,
規模達 7.3 兆日圓;三、提前因應 2020 年東京
奧運後的經濟失速壓力,規模約 11.7 兆日圓。
日本政府指稱,將在 2019 年底補充預算和
2020 年度預算中編列資金,中央政府與地方財
政合計承擔 13.2 兆日圓,以此帶動民間投資,
至於公共投資不足部分,將以發行建設國債
因應。並且,此政策可望拉動 GDP約 1.4 個百
分點。
「貨幣政策刺激有限,特別是像日本與歐洲
已進入實質負利率的地區,別無選擇,只能支
為刺激消費,現在日本民眾若使用非現金支付方式,有優惠票價、更多 持財政擴張政策。」IHS Markit駐東京首席經濟
點數或現金還元優惠等方案。(圖/達志影像)
60 台灣銀行家2020.1月號
1 5% JOEE ɪʹ