Page 59 - NO.121銀行家雜誌

為提前因應2020年東京奧運後的經濟失速壓力，
日本政府提出新刺激方案。（圖／達志影像）

但事情總是一體兩面，伴隨龐大財政支出 買」，雖然形成一波消費潮，但實際增稅之後反
而來的，便是政府的債務問題。RFI東京特約記 而消費不振，GDP減少 0.4%，呈現負成長，連
者楚良一就曾撰文指出，截至 2018 年底，國家 帶使得原先預計在 2015 年 10 月提升至 10%的
和地方政府長期債務約 1,107 兆日圓，占日本 第二階段增稅政策，被迫延期，直到 2019 年

GDP比重超過 200%，名列所有先進國家中「最 10 月 1 日才正式實施。
差」的第一名，就連當年希臘財政破產時，財政
債務與GDP比例也僅為 170%。 民眾爆買
此外，目前日本 65 歲以上人口比例近 3 推升GDP，惟製造業遇逆風
成，迫使日本政府負擔的社會保障支出費用節
節攀升，光是老人福利與醫療保健，合計就占 儘管日本政府為了避免爆買潮重演，導致
整體 8 成左右，也造成相當大的財政負擔。 經濟再度負成長，而祭出「輕減稅率」政策，例
為了減緩國庫負擔，增加稅收勢在必行。 如：購買蔬果、肉類、調味料等食材，仍維持
日本稅收有三大來源：所得稅、企業稅 在 8% 稅率；或使用非現金支付方式，有優惠

與消費稅。前二者容易受到景氣波動影響而增 票價或更多點數／現金還元優惠等方案，但
減，但消費稅大都來自民生必需品，波動情形 仍無法避免民眾提前囤貨的心態。
也較小，因此，日本政府決定分階段調整消費 農林中金綜合研究所首席研究員南武志
稅的稅率。 就 對《 路透 》表 示， 經 濟 大 幅 增長， 是 拜 零
2014 年 4 月 1 日，消費稅從 5%增加至 售商等非製造業的強勁投資所賜，「相形之
8%，增幅高達 6 成，民眾多趕在增稅之前「爆 下，製造業支出就沒那麼強了。」換句話說，

台灣銀行家2020.1月號 59

1 5% JOEE ɨʹ