Page 55 - NO.114銀行家雜誌
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起,下單系統將是證券業根基。因此,當他來 商機,客戶就容易積小勝成大勝,成為投資
到群益證任職時,就已事先規劃3 項執行藍圖。 贏家。
第一步是補強資訊團隊與人力,再來是要
改進交易系統,自 2001 年開始開發群益第一 以協助客戶賺錢為目標
套電子交易系統「群益策略王」及群益集團網
站;其中約 85%電子交易業績來自於「群益策 許多公司認為利潤和市占率皆重要,賈中
略王」,目前仍是公司最重要系統,快速提供 道接任群益證總經理後,「我們的目標很清楚,
必要服務,協助業務單位維持高手續費收入。 追求利潤第一,市占率第二。公司必須先有獲
最後是內部系統調整,2002 年即已推出整合 利,才有能力投入資訊、R&D及各類產品服務開
集團內所有客戶及業務的客戶關係管理(CRM) 發。」
系統,有必要再增加多項功能,協助同仁即時 他進一步說明,公司、主管和同仁必須要
掌握客戶動態及業務狀況,並達到分眾行銷的 在有利於群益證發展的制度之下,讓三者利益
目的。 方向高度一致,才能持續在獲利上有所成長。
群益證將 2019 年定位為數位行銷元年, 同時,也要為客戶著想,協助客戶獲利,「當這
推出三大重要服務,包含業界創新開證券戶、 四者利益一致時,企業就一定能賺錢,我們希
免開銀行戶的「群益一戶通」服務,提供完整 望將這樣的精神逐步落實於經營策略上。」
離線推播的「群益智選贏家」App服務及專業 目前,群益證正積極申請成為外匯證券
貼心理財管家的「群益 LINE@」服務,期望能藉 商,希望未來可以辦理與證券業務相關的即期
由 FinTech服務的提升,將旗下各項業務更緊 外匯交易業務。由於現行承辦的複委託與財富
密結合。 管理投資人有相當的結匯需求,若能開辦新台
賈中道形容說,資訊系統對證券業的經紀 幣即期外匯業務,投資人未來與證券商交割,
業務而言,猶如一個人的骨架和神經系統,其 無須先至銀行換匯,可大幅提高投資便利性。
他服務都是附著於資訊系統之上。因此,群益 不論是想要達到獲利目標或成為外匯證券
證券透過各類資訊服務來強化並深入對客戶的 商,都必須有強大的資訊系統及軟硬體設備支
即時服務,即時客戶服務,包括「群益智選贏 援。群益證將大幅增加資訊人力,並積極發展
家」App、訊息推播、「群益 LINE@」服務、社 量化交易團隊,透過大數據分析,給予客戶
群媒體經營及互動等,將數位行銷、數位金融 最適切的投資建議。
與資訊系統結合。 資產管理也是很重要的經營策略。群益證
「數位型的精準服務,主要最終目的是要 將以專業、用心的服務植入財富管理 DNA,
幫客戶賺錢。」賈中道舉例說,若客戶持續密 協助投資人創造資產活化,財富增值。「客戶
切關注某一檔股票,或曾經買過該檔股票, 可全權委託我們協助資產配置。」賈中道強
抑或是目前已持有該檔股票,「群益智 選 贏 調,「我們希望群益證不但能成為『最會幫客
家」App 就會在盤中發送即時訊息給客戶, 戶賺錢的公司』,也是客戶長期且值得信賴的
讓客戶更能即時掌握商機,若能夠經常掌握 夥伴。」
台灣銀行家2019.6月號 55
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