Page 78 - NO.113銀行家雜誌
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特別企劃
Special Report
國際篇》
英國脫歐前後
銀行業經營策略大變革
2016年英國金融業約有四分之一營收來自與歐盟相關業務，預計未來脫歐後，成本將上升4%，
成本壓力將驅使銀行更快走向變革，除了組織調整外，亦加快金融科技腳步、併購結盟，或直接
設立網路銀行品牌。
採訪、撰文：黃庭瑄
國脫歐日期延後至10月31日，但脫歐對 等銀行。最熱門的目的地包括都柏林、盧森
英 金融業燃起的火仍持續延燒，根據安永 堡、法蘭克福、巴黎，而新的工作機會也跟
（EY）統計，從脫歐公投至今，銀行和金融機 著移到這些城市。
構為了避免英國脫歐後，市場和法規的大幅變
動，紛紛開始出走，至少已將1兆美金的資產 英國金融業外移、人才外流
從英國移至歐盟國，如Barclays銀行將數十億
英鎊資產轉至愛爾蘭子公司，H S B C將波蘭 英國金融業相當依賴歐洲市場，2016年
和愛爾蘭子公司皆轉至法國公司旗下，甚至 約有四分之一營收來自與歐盟相關業務，大
將實體辦公室遷出，如德意志、高盛、花旗 量的跨國界交易，代表只要交易成本小幅增
加，都將產生極大的成本，如增加金融交易
稅，遷移總公司帶來的組織調整，或者英國
銀行失去進入歐洲市場通行權（passporting
rights）所衍生的成本。長期來看，當英國和
歐盟的制度越加分歧，英國銀行也將越難掌握
歐洲市場，更別說是掌握金融人才，這些金融
組織外移後，預估金融人才將跟著外移或在當
地流動至其他產業，使得倫敦的金融業在人才
和薪資競爭力上下降。
實體銀行工作機會外移的同時，金融科
技業卻在去年大幅徵才，根據Robert Walters
人資顧問公司統計，2018年金融科技產業的
英國與歐盟的分歧將使銀行業人才外移或流動至其他產業。 職位增加60%，Innovate Finance統計投資增加
（圖／達志影像）
78 台灣銀行家2019.5月號
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