Page 136 - 客戶經理-銀行企金的靈魂
P. 136

2.   營運  週  轉  循  環的改變。
                             3.   固  定資產的  更  新或  擴充   。

                             4.   其他  如  貿  易  融資的變  動  、  重整  負債、    獲  利能力不
                                足  、分  紅  需求,以及單       次  性  或  非預期性的     支  出  或

                                花費  等。
                            以下   就  各種  借  款的  原因  和分析方法,以及所搭配的放

                        款分  別  加以  說明   :





                                 業務成長           (Sales Growth)



                            業務的    快速   成  長  可  帶  來  潛  在性的  高  利潤,但  也  造成大

                        量  營運資金的需求。所以業務的                快速   成  長  ,對財務管理來
                        講  ,有如利    刃  的二面必     須  妥善  處  理。  企  業業務的成      長  可  分

                        成二種    類型  :



                                                   (Seasonal Needs)
                        季節性的業務成長


                            企  業的營業額      可  能  因為  季節  的  影響  而有所差     異  。面對
                        營業額大的      季節   ,  當  然需要  較  多的營運     週  轉金。   此  時  呈  現

                        在  帳  面的  應該  是存  貨  、  應  收及  應付  帳  款的增加。如       果  企  業





              122
   131   132   133   134   135   136   137   138   139   140   141