Page 180 - 兩岸銀行業之互動環境與展望

170 兩岸銀行業互動環境與展望

登 陸之台商，在兩岸之間的貿 易 活動與清 償 機 制 ( 匯款 或
信 用 狀 ) ， 透 過同 一家 台資銀行，進行 體系內 之 操 作， 自 然可
以 節 省 時間與 費用 。 登 陸之台資銀行在這方面，競 爭 力 優 於 當
地 銀行與外資銀行。

三、同業金融

2001 年 我 方 允 許台資銀行業 登 陸 設 代 表辦事處 ，隨之在
2002 年 7 月對間接投資與間接貿 易 鬆 綁 ，並於 2002 年 8 月全面開
放金融通 匯 。日後，進 一 步 准 許 已 登 陸的 代 表辦事處 申 設 分
行，勢必可期。

相較於 個 人金融與 企 業金融， 採 用 釣魚 式的業務 拓 展型
態 ，同業金融的展業方式 堪 稱 為 撒 網 式的手 法 。

Correspondent banking 在 歐美 銀行界， 被定 位 於相 當 重要
的 利 潤 中 心 ，而台 灣 的銀行業， 尤 其是 公 營或 官股 色 彩 較 濃 的
銀行， 多 將通 匯 業務 規 屬 於 管理單位 ，甚至 隸 屬 於 電 信 科底
下 ， 管管 交 換密 碼 之 類 的 事 務性工作， 很 少 將同業通 匯歸 屬 於
營業 單位 。

台 灣 的銀行業， 若 要 仿傚 歐美 金融中 心 的銀行，大 力推 展
同業金融，將本 身 之金融商 品 賣予 國外的同業， 初 期 恐 因主 客
觀因 素 ，如 聯 行 帳戶 不 多 、 評估 國 家 風險與 評估 同業 債信 之機
制 不 成 熟、金融商 品 不 具 優 勢 地位等 ，發展不 易 。

但 是，在 推 展 correspondent banking 時，如 果利用 台 灣 龐
大的貿 易 量，與國外的銀行同業進行互 換 業務式的策略 聯 盟 ，
確 是 值 得 開發的極大 空 間。