Page 178 - 兩岸銀行業之互動環境與展望

168 兩岸銀行業互動環境與展望

第三節
從客源定位看台灣銀行業大陸據點

的機會與挑戰

一、個人金融 大陸在加入 法令限制 居 民 的 服 務，台 當地 費 灣 銀行業前往大陸 人金融市場， 標 廣 為 主的外資銀行， 間。因 承做 可將之放 的業務，不 ， 旅 行 ) 期 包

WTO
許外資銀行
之前，
允
初
受
據點
，
括
當地
對
設置
到大陸
(
針
而非到大陸
了
，
對
留於大陸
除
居
的台
易
進入
眾
的
個
眼
外，不
民
但
灣
於大
目
陸加入
長

為
五
遠
WTO
。
年後，作
retail banking
幾
都
然而，
覬覦
乎所有以
、
空
大
像花旗
此
內個
人金融與消
性金融的
大陸境
入
直接
荷
當地個
取得
人金融的許
可前，
採取
與大陸的銀行策略
做法
初
外國銀行之
要在
，
台資銀行
登
陸後，
期
仿傚
銀行策略
當地
考慮
恐
盟
對
，而快速進軍大陸之
個
聯
人金融，
身
結
具
有
方銀行之
盟
且衡
意
，是
現有的金融商
品
量本
否
，並
願
優
勢。

取代
銀行無可
渣 打 、 匯 豐 、 之 銀 等 ，在 若 尚 未 聯 盟 ，間接 切 先 行 攻 佔 此一 須 市場。 藉 與