Page 115 - 我國金融機構併購問題及個案探討

第三章 從股權結構與核心代理觀點，評析銀行併購之經營績效

品 質。因 此 ，銀行在 考量 併購決策 時應審慎 檢 視目標銀行的 財
務與 股權結 構 是否健 全， 否 則將因 潛 在的風 險 引 發 核 心 代 理 問
題，進而導 致 併購的 失 敗 。

國內 民 營化的 公 營行 庫 主要 包 括： 農民 銀行、交 通 銀行、
世 華 銀行、 中 國國際 商 銀，與近年來 才 民 營化的三 商 銀 －彰 化
銀行、第一銀行及 華 南 銀行；而 其中又 以交 通 銀行、世 華 銀行
庫
與
三家銀行在合併
此 中 國國際 商 銀三家行 時 需 注意 的合併 的 相關事項 呼 聲最大， 。 故 本 文 將 深 入 討 論
一、簡介三家模擬合併銀行

本單元將以交 通 銀行、世 華 銀行與 中 國 商 銀的模 擬 之合併
案為例， 析述 各銀行的 組織概 況及業務的 互補性 對合併績效的

影響 。 由 於 此 三家銀行尚 未 完成合併， 故 本 文 僅 能從 合併前分
析 三家銀行的 財 務 狀 況及業務 互補性 ， 並 深 入 探 究 該 狀 況對合
併績效的可
論。最
不 列入 本單元 能影響 中 討 。至於合併 後 ，則以 後 三家銀行的效率 股權結 構 討 論三家銀行的合 是否 提升，則
併績效問題。

 交通銀行的組織概況

交 通 銀行 係依據 交 通 銀行 條 例而 設立 ，除可 比 照 商
業銀行經營 存放款 業務外，在 轉投 資方 面 尚可於實收資
不
業銀行
受商
並
本額
轉投
總額不 70% 得超 以內 過銀行實收資本總額 投 資創導 性事 業， 扣 除 累 積 虧 損後 之 40% 資

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