Page 51 - 銀行家雜誌第104期
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第二，我們常誤以為所有企業表現不好，背 色：回收的現金流具有不確定的本質，所以要達
後的問題都來自資金的斷鏈或金融的不支持。例 到雙贏，政府可以鼓勵各產業自行討論出一些評
如行動方案中提到，過去這麼多年來，「我國有 價準則，以文創為例，文藝界可告訴我們如何
超額儲蓄，國內資金充裕，應將其引導至實質生 判定哪一種文創表現是好的、美的、有未來性
產活動。」但為何這些超額資金過去幾年沒有被 的、提升人類價值的；即使無利可圖，但有美好
引到實體生產活動？是市場失靈，還是市場機制 事物可以欣賞，或幫助社會，金融業也可以想成
運作的結果？是政府過度干預，還是政策不確定 是善盡「企業社會責任」。
性所造成？是法規不符時代環境，還是大環境改
變致使？不管哪一種原因，我們都知道金融界如 回顧過往政策經驗 利於新方案完善
果有機會賺錢，它們早就做了；如果它們不做此
業務，背後必有深層原因。我們了解，在行動方 第三，行動方案中很多是過去提出卻沒完成
案短短的文稿中，當然不可能詳細說明細節，但 的政策，因此可說明過去這些政策沒完成或功虧
化龍點睛的提醒還是可以的，這部分應可對症下 一簣的原因之所在。例如，方案中提出「理財中
藥提出核心原因。 心」的概念，但是在2012年8月21日行政院召開
所以，我們支持政府提倡的金融產業應與 「財經議題研商會議──金融場次」時，政府就
實體產業密切結合，二者結合才會雙贏，也完全 已推出發展「以台灣為主之國人理財平台」，而
贊成金融挺文創、金融挺綠能、金融挺科技、金 2014年又提出「亞太理財中心」等施政口號；
融挺中小企業，在金融全力幫助這些實體產業 這些都表示歷屆政府的思維大致雷同：當想要振
時，我們也要反思並克服這些產業的一個共同特 興金融或表現特色時，幕僚或是絞盡腦汁，或是
近期我國政府積極推動綠能發展，但也需時時針
對現況調整政策細節。（圖╱達志影像）
台灣銀行家2018.8月號 51
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