Page 222 - 金融挺都更

金融挺都更

府僅能承諾編列4年預算，無法保證長期攤還壽險資金要

求收益，因此公共住宅目前仍朝由政府自行興建，並向金

融機構融資籌措財源。另外，就政策性金融協助部分，公
共住宅可向財政部「地方建設基金」申請中長期資金借

款，此外，新政府的20萬戶社宅4,000億元計畫，若能協

助土地無償取得，會對減輕本府財政負擔大有助益。

╠ 南韓公共住宅公司和基金值得參考

問：請問您認為國外有哪些公共住宅政策與機制值得參考？

答：我認為，南韓SHC公社及新加坡建屋發展局的公共住宅政

策可以學習。台灣應考量成立法人的公共住宅管理公司，
以企業化的民企精神進行管理。首爾市政府自90年代開始

透過中央與地方的密切合作，大量提供社會住宅滿足市民

居住需求，目前社會住宅累積至22萬戶，占首爾市總住宅
存量6.2％。為有效管理，市政府還在1989年出資成立首

爾SHC公社，其業務範疇包含土地開發、公共住宅興建與

管理、都市更新等。
我認為，首爾的社宅經驗是相當成功的，斥資1,450億元，已

達到公共住宅26萬戶，存量比重達5%，接下來將向10%目標
邁進，而且再過26年，也就是52年，正好是房屋壽命週期，

210