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三大策略反制 M 型化社會

「不均是教育和科技進步競賽的結果。」這是首屆諾貝

爾經濟學獎得主丁伯根 (J. Tinbergen) 的名言，在資訊科技

應用快速發展與社會 M 型化程度日益嚴重的今日，這句話

愈咀嚼愈有感觸。
麻省理工學院數位商務中心布林優夫森及麥考菲博士

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(E. Brynjolfsson & A. McAfee，以下簡稱 B&M) 研究指
出，有別於 1890 年後經由電氣化開啟的第一次機器時代，
被發明出來的機械動力都必須服從人類的指令，彼此呈現共

生互補關係。當前由電腦普及和人工智慧演進所掀起的第二

次機器時代，人類與機器之間轉為替代關係。全球社會因而

面臨技術性勞動力 (skilled labor) 攫取經濟發展大多數的果

實，而過去熟練地執行經常性工作者的效率輸給了機器，被
迫降低工資競爭或轉而從事不需要專門技術，但薪資低廉的

勞力性工作，M 型化社會於焉產生。

然而，經常性工作和人工智能機器間的替代關係，雖然

6 此論述出自布林優夫森及麥考菲於 2014 年出版之《第二次機器時代》(The
Second Machine Age) 一書。

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