Page 110 - 翻轉吧！台灣經濟
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強化中國特色產品開發的市場驅動 (market-driven) 型研發
中心，此為第一次質變。近 10 年又將部分前端研發工作分
配到中國的研發中心，邁入知識驅動 (knowledge-driven) 時
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代 。經歷這兩次質變後，MNEs 在中國的研發中心就更趨
完整，形成巨大的競爭優勢，在地生產商與台灣廠商之間的
技術落差也迅速拉近，甚至出現超前的情況。
為何 MNEs 紛紛將各種研發中心放在中國市場？主要
是 MNEs 發現中國可觀的頂尖人才庫，使其基礎與創新的
科研實力大幅提高。舉例來說，僅短短 5 年，中國在泰晤士
高等教育世界前 100 名大學排行榜上，除了既有的清華與北
京大學外，還新增復旦與中國科學技術大學兩名生力軍，且
上海交通大學與南京大學的排名也擠入前 150 名內。
或許有人會認為，逾 13 億人口的國家有 4 所大學位列
全球百大無甚特出。但問題是驅動當前全球經濟發展的 ICT
產業具有高固定成本、低邊際成本的自然獨占特性，其結構
易產生一、兩家龍頭企業壟斷市場，而尖端人才多寡就是一
國能否發展出這類企業龍頭的關鍵。
回首來時路，台灣於 1990 年代在 ICT 產業突圍，雖與
7 位於中國的跨國企業研發中心進行「成本驅動→市場驅動→知識驅動」的質變
等研究論述，出自佐利 (D. Jolly) 等人刊於 2015 年秋季號《策略與商業》
(Strategy＋Business) 的文章。
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