Page 12 - 銀行合併面面觀

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國 內 財 政 及 金 融 主 管 機 關 (財政部及金融監督管理委員會)，
最近不斷高分貝喊出希冀藉由「公公併」引導國內銀行踏入國際市

場，以提升國際視野與經營效能。銀行家在思索銀行間合併時，除
審視合併後稀釋或挹注效果外，亦在乎合併後資本適足率、資產品

質、獲利能力及業務成長，或是合併後通路與區域金融業務的整
合。而主併者與被併者，除議定主、客觀條件外，將思索如何壟斷
市場或提高市占率、抑或利用合縱與連橫策略，以打擊競爭對手，

進而取得市場優勢。近 10 年來，台灣銀行業的合併態樣，不管是
公公併、公民併、民公併及民民併，或是國內與國外金融機構合

併。與國外金融市場相較，台灣如此彈丸之地，銀行該如何跳脫這
狹小的國內市場空間，而延伸發展至亞洲或國際市場；甚至掌握兩

岸經濟合作架構協議 (ECFA) 契機，而聚焦中國大陸市場；或在加
入 「 跨 太 平洋 戰 略經濟 夥 伴 關 係 協 議 」(Trans-Pacific Strategic

Economic Partnership Agreement，TPP) 及 「 區 域 全 面 經 濟 夥 伴
關 係 」(Regional Comprehensive Economic Partnership，RCEP)
前，規劃如何加快海外布局與儲備業務專才，一直是金融家、投資

家或政府官員所關注議題。
金融監督管理委員會 (簡稱金管會) 2014 年 3 月 5 日正次啟動

自由經濟示範區之金融服務，期能加快台灣邁向區域經濟整合，由
注入金融業與產業間的全新動能，以產業活絡金融，積極推動我國
國際競爭力的提升；並藉由金融業的積極創新，以培養競逐亞洲市

場的能力。又為推動「發展具兩岸特色之金融業務計畫」，持續進
行法規鬆綁，鼓勵業者發展具有兩岸特色的金融業務，以建立人民