Page 14 - 企業管理利器－中小企業預算編製實務

企業管理利器
－中小企業預算編製實務

功能但囿於資源有限而未下定決心要做，或是有心編列預算卻

不知從何著手。因此，當外界環境與內在條件驟變，中小企業
往往因無預算管理而反應不及，也就承擔了較大的經營風險，

甚至因現金流量掌握不佳而導致財務危機。
筆者依據產業界財務主管的預算編製與彙整經驗，以及輔

導多家中小企業導入預算管理制度的要領，編著成為一本中小
企業預算編製的實用工具書。本書透過一個完整的預算編製案

例，詳細解說企業如何設定中長期與短期經營目標，再展開到
銷售預算、生產預算、產品成本與毛利預算、銷管研費用預
算、營業外收支預算以及現金預算等編製，最後彙總成為最終

的預算損益表。完整地介紹企業從設定目標到年度預算展開的
程序，以及各部門預算報表編製與串聯的要領，並且分享實務

上預算審查與控管的要訣，希望中小企業經營者與財會人員在
編製年度預算時能夠輕鬆上手，並藉由預算管理制度來提升企

業的經營績效。

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