Page 120 - 企業管理利器－中小企業預算編製實務
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企業管理利器
－中小企業預算編製實務
料用量預算及生產排程的依據。
預計材料需求量＝預計生產量×[BOM 之每單位直接材
料用量×(1＋預計損耗率)]
延續第五章的安心食品公司範例，依生產預算表的
每月預計生產量，編製明年度 1 至 12 月及全年合計的直
接材料用量預算，列示如表 6-1 之「直接材料用量預算
表」。
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