Page 111 - 企業管理利器－中小企業預算編製實務

第 6 章∥如何編製產品成本與毛利預算

部門主管瞭解審查產品成本預算的重點，以及如何將營業收入預

算與營業成本預算結合成為營業毛利預算。

成本是企業為了獲取收入、賺取利潤或達成特定目的所犧
牲的經濟資源。成本可以衡量的對象包括產品或服務成本、客

戶或通路成本、部門成本、門市成本、專案成本等。在生產過
程中或採購過程中所發生並記錄於存貨的成本，稱為產品成

本。買賣業的產品成本為採購成本及相關費用，成本計算比較
單純；至於製造業的產品成本，由於製造成本項目較多，計算

較複雜，必須串聯生產預算，且與材料的損耗率及產品不良率
息息相關，因而製造業的產品成本預算編製的困難度相對較

高。

一、採購成本

買賣業的產品成本，是指產品從採購到可供使用狀態為止
的一切必要且合理的支出，包括進貨價格、運費、保險費、倉

儲費用、貨物稅、進口關稅及報關費用等。採購成本涵蓋項目
如圖 6-1 之「採購成本構成要素」：

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